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Lean Management
Strategia Lean. Come Creare Il Vantaggio Competitivo, Liberare L'innovazione,
Strategia Lean. Come Creare Il Vantaggio Competitivo, Liberare L'innovazione,
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CONDIZIONE: Nuovo
Sku: PZZLB102047
ISBN: 9788894289503
Titolo: Strategia Lean. Come Creare Il Vantaggio Competitivo, Liberare L'innovazione, Realizzare Una Crescit
Autore: Michael Balle
Editore: Lean Management
Anno: 2017
Pagine: 293
Formato: Brossura
Questo libro intende trasformare il modo in cui il lean management è compreso, praticato e utilizzato nelle imprese e nelle organizzazioni. Lean è un sistema manageriale finalizzato a orientare l'attività dell'azienda verso il valore per il cliente attraverso una costante tensione al miglioramento e un'assidua caccia allo spreco. Sebbene i benefici di questo sistema siano ormai consolidati, anche nel tessuto imprenditoriale italiano, è corretto affermare che il suo potenziale esplosivo deve ancora dispiegarsi pienamente. Da collezione di tecniche e strumenti può e deve trasformarsi in strategia posta al cuore dell'azienda e di lì in dinamismo capace di abbracciarne ogni settore. Il pensiero snello diventa così un mezzo per sviluppare l'organizzazione come sistema di apprendimento strategico fornendole un vantaggio competitivo duraturo e gettando le basi per una costante innovazione.
Sku: PZZLB102047
ISBN: 9788894289503
Titolo: Strategia Lean. Come Creare Il Vantaggio Competitivo, Liberare L'innovazione, Realizzare Una Crescit
Autore: Michael Balle
Editore: Lean Management
Anno: 2017
Pagine: 293
Formato: Brossura
Questo libro intende trasformare il modo in cui il lean management è compreso, praticato e utilizzato nelle imprese e nelle organizzazioni. Lean è un sistema manageriale finalizzato a orientare l'attività dell'azienda verso il valore per il cliente attraverso una costante tensione al miglioramento e un'assidua caccia allo spreco. Sebbene i benefici di questo sistema siano ormai consolidati, anche nel tessuto imprenditoriale italiano, è corretto affermare che il suo potenziale esplosivo deve ancora dispiegarsi pienamente. Da collezione di tecniche e strumenti può e deve trasformarsi in strategia posta al cuore dell'azienda e di lì in dinamismo capace di abbracciarne ogni settore. Il pensiero snello diventa così un mezzo per sviluppare l'organizzazione come sistema di apprendimento strategico fornendole un vantaggio competitivo duraturo e gettando le basi per una costante innovazione.
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